« L’importance du web 2.0 en Ressources Humaines rend nécessaire de mieux connaître l’environnement digital que ce soit pour attirer des candidats ou pour communiquer auprès des collaborateurs. Les médias sociaux compliquent l’espace digital de l’entreprise, c’est pourquoi il est crucial pour un responsable RH de pouvoir les appréhender afin de mieux maîtriser les codes et les tendances de cet environnement. C’est en partant de ce constat que nous avons créé ce séminaire pratique d’une journée. Il vous permet à la fois d’approfondir vos connaissances, de faire le point sur l’activité digitale de votre entreprise et de réfléchir sur votre personnal branding. » – Christian MALÉCOT, coach en techniques de recrutement.

 

Objectifs

 

Appréhender

S’approprier les outils du Web 2.0 pour gérer sa politique RH et ses recrutements.

Capitaliser

Capitaliser sur les réseaux sociaux pour faire évoluer ses pratiques.

Recruter

Mettre en place des démarches de recrutement sur les réseaux sociaux.

Programme

1 – L’image de l’entreprise à travers les réseaux

– De Facebook aux réseaux professionnels
– L’image employeur sur les réseaux
– Benchmarker et comprendre les stratégies Web des entreprises en terme d’attractivité

2 – Identifier les différents outils et connaître leur efficacité

– Typologie des outils par objectifs
– Les nouveaux canaux de communication
– Les impacts dans l’entreprise et les répercussions sur les RH
– Synergie et imbrication avec les outils classiques
– Mesurer l’efficacité des nouveaux outils : les indicateurs à choisir

3 – Sécuriser l’usage des réseaux

– Lister les risques juridiques associés : protection et confidentialité des données, risque de réputation, diffamation…
– Mettre en place des points de vigilance, de contrôle

4 – Augmenter le vivier de candidatures

– Ce qui est gratuit et payant
– Accéder aux candidats passifs
– Créer une image d’entreprise attractive

5 – Choisir les outils, les insérer dans son processus de recrutement et mesurer leur efficacité

6 – Recueillir des informations de profiling

– Obtenir une vision plus large et plus détaillée du candidat potentiel
– Détecter des profils rares

7 – Investir les réseaux sociaux : les mesures à mettre en œuvre

– Etre attractif : la marque employeur
– Animer son réseau : « les community managers »

Exercice d’application : à partir d’un profil de poste proposé par l’animateur, rechercher via les outils numériques des candidats potentiels

Méthode pédagogique

Avant : Évaluation des besoins – Questionnaire pré-formation

Pendant : Pédagogie interactive alternant apports théoriques et pratiques, partage d’expériences et réflexion en commun.
L’accent est mis sur le développement de solutions concrètes, adaptées au contexte de chaque entreprise.

Après : Aide à la mise en pratique – Plan d’actions, support de cours, coordonnées du formateur communiquées aux stagiaires
Support pédagogique remis

Informations pratiques

Durée
1 journée : 9h00 – 17h30 (1h de pause déjeuner)

Public concerné
Responsables et/ou collaborateurs RH

Coûts pédagogiques
600 euros HT

Numéro de formation
11 75 49 37 6 75

Dates
A définir selon votre besoin

Lieu
AXESSIO, 19 rue du Général Foy – 75008 Paris


Inscriptions au 01 53 42 18 18

 

Le Formateur : Christian MALÉCOT LinkedIn Viadeo

Chasseur de talents, spécialiste du recrutement et des outils d’évaluation de candidats, Christian a longuement travaillé au sein de grands cabinets RH en Europe et aux Etats-Unis. En 2011, il rejoint le groupe AXESSIO et intègre le pôle RH.

 
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